TaskForce

Talento interino donde y cuando más lo necesita.

A.C. Martins proporciona líderes interinos de hospitalidad de alto nivel cuya experiencia está concebida para estabilizar las operaciones, mejorar el desempeño y elevar la excelencia del servicio durante aperturas, reposicionamientos de mercado o cualquier otro momento decisivo que atraviese su empresa.

Desde la dirección ejecutiva hasta las operaciones, la gestión de ingresos, la limpieza, el Food & Beverage, las ventas y el catering, desplegamos profesionales de la hospitalidad con amplia experiencia, listos para entregar resultados inmediatos.

Nuestros consultores se integran sin fricciones en sus equipos, sistemas y cultura de marca, ayudando a su establecimiento a mantener la continuidad operativa y la satisfacción del cliente.

Damos apoyo a hoteles, resorts y grupos hoteleros en todo Canadá, los Estados Unidos y a nivel internacional.

Por qué recurrir a nuestro apoyo Task Force

Con frecuencia los establecimientos enfrentan presión operativa causada por :

Alta rotación de personal

Las renuncias o ceses inesperados pueden desestabilizar las operaciones y ejercer una presión excesiva sobre los gestores y equipos existentes.

Carencias de competencias especializadas

Ciertos proyectos, transiciones, aperturas o mandatos operativos requieren una experiencia altamente especializada que puede no existir internamente.

Calidad de servicio inconsistente

Los equipos sobrecargados y la falta de liderazgo suelen afectar a la experiencia del cliente, la eficiencia operativa y los estándares de marca.

Cuellos de botella operativos

Los departamentos que luchan con la carga de trabajo, la ejecución de procesos o la alineación del liderazgo pueden afectar rápidamente a la rentabilidad y la satisfacción del cliente.

Nuestras soluciones Task Force para la hospitalidad

Cada consultor es evaluado de forma rigurosa para garantizar su alineación con sus realidades operativas, sus sistemas, su cultura de servicio y las expectativas de su marca.

Nuestros profesionales aportan :

Áreas clave de impacto

Nuestros consultores ayudan a establecer continuidad, fortalecer los equipos y preparar a las futuras contrataciones permanentes para el éxito a largo plazo.

Este modelo ayuda a :

Experiencia integral en hospitalidad que genera resultados

Ofrecemos consultoría y apoyo de gestión temporal para prácticamente todos los departamentos de hospitalidad. Nuestros consultores son profesionales orientados a resultados, centrados en mejorar la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la rentabilidad.

Nuestros expertos en hospitalidad y sostenibilidad pueden apoyar a las organizaciones en una amplia gama de funciones de consultoría operativa, estratégica y técnica, entre ellas :

  • Director General (GM) / Director General Adjunto (AGM)
  • Director de Hotel
  • Director de Operaciones / Gerente de Operaciones / Director de Habitaciones
  • Director de Finanzas / Controller / Gerente de Contabilidad
  • Director de Recursos Humanos
  • Director de Ingeniería / Gerente de Ingeniería / Jefe de Ingeniería
  • Director de Food & Beverage (F&B) / Gerente de F&B
  • Director de Ventas y Marketing
  • Gerente de Ingresos
  • Director de Catering / Servicios de Convenciones
  • Gerente de Eventos
  • Gerente de Recepción / Jefe de Recepción
  • Recepcionista / Auditor Nocturno
  • Gobernanta Ejecutiva / Director de Limpieza
  • Gerente de Limpieza
  • Gerente de Restaurante
  • Gerente de Punto de Venta
  • Gerente de Bar
  • Chef Ejecutivo / Chef de Cuisine
  • Sous Chef Ejecutivo
  • Sous Chef
  • Jefe de Cocina
  • Chef de Banquetes
  • Cocineros de línea
  • Gerente de Sostenibilidad
  • Analista de Sostenibilidad

Experiencia tecnológica

Nuestros consultores dominan ampliamente las plataformas tecnológicas de hospitalidad & restauración más implantadas en Norteamérica, tales como :

Importante : nuestros consultores tienen experiencia tanto con plataformas de hospitalidad heredadas como de nueva generación, y pueden adaptarse rápidamente a prácticamente cualquier ecosistema operativo, comercial o tecnológico implantado en hoteles, resorts, propiedades de uso mixto y grupos hoteleros.

Por qué A.C. Martins

Una red de talento altamente selectiva

Cultivamos únicamente el talento de hospitalidad del más alto nivel. Nuestro proceso de reclutamiento y evaluación se cuenta entre los más rigurosos del sector e incluye múltiples etapas de entrevistas diseñadas para evaluar :

  • la experiencia técnica
  • el liderazgo operativo
  • la capacidad de adaptación
  • el estilo de comunicación
  • la compatibilidad con la marca
  • la afinidad cultural

Nuestro equipo directivo se mantiene personalmente implicado en la evaluación tanto de los consultores como de las asignaciones de clientes para garantizar combinaciones ideales.

Liderazgo hotelero comprobado

Nuestros consultores promedian de 15–20 años de experiencia de liderazgo en hospitalidad y han gestionado con éxito desafíos operativos complejos en diversos entornos hoteleros.

Integración sin fricciones

Nuestros profesionales se adaptan rápidamente a sus sistemas, equipos y cultura operativa existentes con un tiempo de incorporación mínimo.

Despliegue rápido

Muchos puestos pueden cubrirse en cuestión de días gracias a nuestra amplia red de hospitalidad y a nuestro grupo de talento precalificado.

Mentalidad orientada a resultados

Nos centramos en la eficiencia operativa, la mejora del NOI, el crecimiento de los ingresos y la satisfacción del cliente a largo plazo.

Cómo funciona nuestro proceso Task Force de hospitalidad

Paso uno

Envíe su solicitud

Contáctenos directamente o envíe una solicitud de propuesta (RFP). Evaluamos sus necesidades y la duración de la intervención para responder con una propuesta personalizada basada en :

  • el calendario y la urgencia
  • la duración prevista de la asignación
  • el conocimiento de sistemas requerido
  • la experiencia con la marca
  • el conocimiento del mercado
  • los desafíos operativos

Paso dos

Selección de candidatos

Identificamos a los candidatos más sólidos de nuestra red de profesionales de hospitalidad preseleccionados, en función de :

  • la experiencia de liderazgo
  • la compatibilidad operativa
  • el dominio del PMS y de la tecnología
  • la disponibilidad
  • la experiencia con la marca
  • la experiencia en el segmento de mercado

Paso tres

Entrevistas con el cliente

Usted entrevista a los mejores candidatos más alineados con las necesidades de su establecimiento. Una vez realizada su selección, coordinamos los calendarios, los acuerdos y la preparación de la incorporación.

Paso cuatro

Despliegue

Tras la firma del contrato y la confirmación del calendario, el consultor inicia la asignación. Las asignaciones comienzan generalmente con un plazo mínimo de cuatro semanas y pueden prorrogarse en función de las necesidades operativas.

Nuestro objetivo es sencillo : estabilizar las operaciones con rapidez, apoyar a sus equipos de forma eficaz y entregar resultados operativos medibles.

Envíe una solicitud de propuesta (RFP)

Antes de desplegar una TaskForce, asegúrese de compartir sus necesidades y requisitos con el equipo de A.C. Martins.

Contáctenos ahora