TaskForce

Talento interino quando & onde você mais precisa.

A A.C. Martins disponibiliza líderes interinos de hospitalidade de alto calibre, cuja experiência é concebida para estabilizar operações, melhorar o desempenho e elevar a excelência do serviço durante aberturas, reposicionamentos de mercado ou qualquer outro momento decisivo que a sua empresa esteja atravessando.

Da liderança executiva às operações, gestão de receitas, governança, Food & Beverage, vendas e catering, mobilizamos profissionais de hospitalidade experientes, prontos para gerar resultados imediatos.

Os nossos consultores se integram de forma fluida às suas equipes, sistemas e cultura de marca, ajudando o seu estabelecimento a manter a continuidade operacional e a satisfação dos hóspedes.

Apoiamos hotéis, resorts e grupos hoteleiros em todo o Canadá, nos Estados Unidos e internacionalmente.

Por que recorrer ao nosso apoio Task Force

Os estabelecimentos enfrentam freqüentemente pressão operacional causada por:

Elevada rotatividade de pessoal

Demissões ou rescisões inesperadas podem desestabilizar as operações e exercer pressão excessiva sobre os gestores e as equipes existentes.

Lacunas de competências especializadas

Certos projetos, transições, aberturas ou mandatos operacionais exigem competências altamente especializadas que podem não existir internamente.

Qualidade de serviço inconsistente

Equipes sobrecarregadas e a falta de liderança afetam freqüentemente a experiência do hóspede, a eficiência operacional e os padrões de marca.

Estrangulamentos operacionais

Departamentos que enfrentam dificuldades com a carga de trabalho, a execução de processos ou o alinhamento da liderança podem afetar rapidamente a rentabilidade e a satisfação dos hóspedes.

As nossas soluções Task Force de hospitalidade

Cada consultor é rigorosamente avaliado para assegurar o alinhamento com as suas realidades operacionais, sistemas, cultura de serviço e expectativas de marca.

Os nossos profissionais trazem:

Principais áreas de impacto

Os nossos consultores ajudam a estabelecer continuidade, a reforçar as equipes e a preparar futuras contratações permanentes para o sucesso a longo prazo.

Este modelo ajuda a:

Competências abrangentes em hospitalidade que geram resultados

Disponibilizamos consultoria e apoio de gestão temporária para praticamente todos os departamentos de hospitalidade. Os nossos consultores são profissionais orientados para resultados, focados em melhorar a eficiência operacional, a satisfação dos hóspedes e a rentabilidade.

Os nossos especialistas em hospitalidade e sustentabilidade podem apoiar as organizações numa vasta gama de funções de consultoria operacional, estratégica e técnica, incluindo:

  • Diretor-Geral (GM) / Diretor-Geral Adjunto (AGM)
  • Diretor de Hotel
  • Diretor de Operações / Gerente de Operações / Diretor de Alojamento
  • Diretor Financeiro / Controller / Gerente de Contabilidade
  • Diretor de Recursos Humanos
  • Diretor de Engenharia / Gerente de Engenharia / Engenheiro-Chefe
  • Diretor de Food & Beverage (F&B) / Gerente de F&B
  • Diretor de Vendas & Marketing
  • Gerente de Receitas
  • Diretor de Catering / Serviços de Congressos
  • Gerente de Eventos
  • Gerente de Front Office / Gerente de Recepção
  • Recepcionista / Auditoria Noturna
  • Governanta Executiva / Diretor de Governança
  • Gerente de Governança
  • Gerente de Restaurante
  • Gerente de Ponto de Venda
  • Gerente de Bar
  • Chef Executivo / Chef de Cozinha
  • Sous-Chef Executivo
  • Sous-Chef
  • Gerente de Cozinha
  • Chef de Banquetes
  • Cozinheiros de Linha
  • Gerente de Sustentabilidade
  • Analista de Sustentabilidade

Competências tecnológicas

Os nossos consultores dominam as plataformas tecnológicas de hospitalidade & restauração mais amplamente implementadas na América do Norte, tais como:

Importante : os nossos consultores têm experiência tanto com plataformas de hospitalidade tradicionais como de nova geração e se adaptam rapidamente a praticamente qualquer ecossistema operacional, comercial ou tecnológico implementado em hotéis, resorts, empreendimentos de uso misto e grupos hoteleiros.

Por que a A.C. Martins

Uma rede de talento altamente seletiva

Cultivamos apenas o mais alto nível de talento em hospitalidade. O nosso processo de recrutamento e avaliação está entre os mais rigorosos do setor e inclui várias etapas de entrevista concebidas para avaliar:

  • competências técnicas
  • liderança operacional
  • capacidade de adaptação
  • estilo de comunicação
  • compatibilidade com a marca
  • ajuste cultural

A nossa equipe de liderança se mantém pessoalmente envolvida na avaliação tanto dos consultores como das missões dos clientes, para garantir as combinações ideais.

Liderança comprovada em hospitalidade

Os nossos consultores têm, em média, 15–20 anos de experiência de liderança em hospitalidade e geriram com sucesso desafios operacionais complexos em diversos ambientes hoteleiros.

Integração fluida

Os nossos profissionais se adaptam rapidamente aos seus sistemas, equipes e cultura operacional existentes, com um tempo de integração mínimo.

Mobilização rápida

Muitas posições podem ser preenchidas em poucos dias, graças à nossa vasta rede de hospitalidade e ao nosso conjunto de talentos pré-qualificados.

Mentalidade orientada para resultados

Nos concentramos na eficiência operacional, na melhoria do NOI, no crescimento das receitas e na satisfação dos hóspedes a longo prazo.

Como funciona o nosso processo Task Force de hospitalidade

Etapa um

Apresente o seu pedido

Entre em contato conosco diretamente ou apresente um pedido de proposta (RFP). Avaliamos as suas necessidades e a duração da intervenção para responder com uma proposta personalizada com base em:

  • prazo e urgência
  • duração prevista da missão
  • conhecimentos de sistemas necessários
  • experiência de marca
  • conhecimento do mercado
  • desafios operacionais

Etapa dois

Seleção de candidatos

Identificamos os candidatos mais fortes da nossa rede de profissionais de hospitalidade pré-avaliados, com base em:

  • competências de liderança
  • compatibilidade operacional
  • domínio de PMS e de tecnologia
  • disponibilidade
  • experiência de marca
  • experiência no segmento de mercado

Etapa três

Entrevistas com o cliente

Entrevista os melhores candidatos mais bem alinhados com as necessidades do seu estabelecimento. Feita a sua seleção, coordenamos prazos, acordos e preparação da integração.

Etapa quatro

Mobilização

Após a assinatura do contrato e a confirmação do calendário, o consultor inicia a missão. As missões começam geralmente com um prazo mínimo de quatro semanas e podem ser prolongadas em função das necessidades operacionais.

O nosso objetivo é simples: estabilizar rapidamente as operações, apoiar eficazmente as suas equipes e gerar resultados operacionais mensuráveis.

Apresente um pedido de proposta (RFP)

Antes de mobilizar uma TaskForce, compartilhe as suas necessidades e requisitos com a equipe da A.C. Martins.

Entre em contato agora